Відповідно до Закону України «Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України», керуючись п.22 ст.26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», селищна рада

В И Р І Ш И Л А:

1. Затвердити Програму соціально-економічного та культурного розвитку території Славгородської селищної територіальної громади на 2024-2026 роки (далі - Програма), що додається.

2. Контроль за виконанням рішення покласти на постійну комісію селищної ради з питань планування бюджету, фінансів та соціально-економічного розвитку (Пара В.В.).

Селищний голова Аліна КОРНІЄНКО

смт Славгород

26 березня 2024 р.

№ 709 -37/VІІІ

Додаток

до рішення селищної ради

від 26 березня 2024 року № 709 -37/VІІІ

ПРОГРАМА

соціально-економічного та культурного розвитку Славгородської селищної територіальної громади 

на 2024-2026 роки

ЗМІСТ

Вступ

• Аналітична частина
• 1.1. Географічне розташування Славгородської ТГ, опис суміжних територій.

1.2. Інформація про орган місцевого самоврядування Славгородської селищної територіальної громади.

1.3. Демографічна ситуація в громаді, ринок праці.

1.4. Стан розвитку інфраструктури територіальної громади.

1.5. Динаміка та особливості соціально-економічного розвитку громади

1.6. Фінансово-бюджетна складова розвитку Славгородської територіальної громади.

1.7. Результати SWOT- аналізу Славгородської ТГ.

2. Цілі та пріоритети розвитку Славгородської ТГ

2.1. Основні цілі розвитку громади.

2.2. Пріоритетні напрямки розвитку громади.

• 3. Основні завдання та механізми реалізації плану соціально-економічного розвитку Славгородської ТГ.

4. Моніторинг та оцінка ефективності реалізації Програми соціально-економічного та культурного розвитку Славгородської територіальної громади

• Додатки

Додаток 1 «Пріоритетні напрямки розвитку Славгородської селищної ради»;

Додаток 2 «Перелік місцевих програм, які передбачається фінансувати у 2024-2026 роках»;

Додаток 3 «Показники соціально-економічного розвитку Славгородської територіальної громади»

ВСТУП

Програма соціально-економічного та культурного розвитку Славгородської селищної територіальної громади на 2024-2026 роки розроблена відповідно до Законів України від 05.02.2015р. № 157-VIII «Про добровільне об’єднання територіальних громад», Закону України від 05.02.2015р. № 156-VIII «Про засади державної регіональної політики», постанови КМУ від 16.03.2016 р. № 200 «Деякі питання надання субвенцій з державного бюджету місцевим бюджетам на формування інфраструктури об’єднаних територіальних громад», наказу Мінрегіону від 30.03.2016р. № 75 «Про затвердження Методичних рекомендацій щодо формування і реалізації прогнозних та програмних документів соціально-економічного розвитку об’єднаної територіальної громади».

Програма соціально-економічного та культурного розвитку Славгородської селищної територіальної громади на 2024-2026 роки (далі - Програма) розроблена виконавчим комітетом на основі аналізу поточної ситуації в господарському комплексі територіальної громади та прогнозів і пропозицій підприємств і організацій, виходячи із загальної соціально-економічної ситуації, що склалася на відповідній території, з урахуванням можливостей та місцевих ресурсів, відповідно до пріоритетних напрямків розвитку населених пунктів територіальної громади.

Програма підготовлена на основі аналізу розвитку населених пунктів, що входять до складу територіальної громади за попередній період та визначає цілі, пріоритети соціально-економічного та культурного розвитку та прогнозні показники на 2024-2026 роки, а також заходи, спрямовані на забезпечення необхідних умов для планомірного і послідовного наближення рівня життя мешканців громади до європейських стандартів за рахунок збалансованого використання внутрішнього і зовнішнього потенціалу та збереження унікальних духовних і культурних традицій.

Метою Програми є зростання добробуту і підвищення якості життя населення Славгородської селищної територіальної громади за рахунок забезпечення позитивних структурних зрушень в економіці, підвищення її конкурентоспроможності, як основи для збалансованого зростання стандартів та показників економічного розвитку.

Програма визначає цілі, завдання та основні заходи соціально-економічного та культурного розвитку Славгородської селищної ради на 2024-2026 роки.

Основна мета розвитку Славгородської територіальної громади – створення умов для:

- якісного надання комунальних послуг;

- проведення капітального ремонту доріг комунального значення;

- вирішення питань щодо збирання та транспортування твердих побутових відходів;

- поліпшення умов утримання дошкільних та шкільних навчальних закладів;

- розширення розвитку малого та середнього бізнесу;

- покращення соціальної сфери та інфраструктури на селі;

- ефективного використання наявного природно-ресурсного потенціалу.

Відповідальні за виконання заходів Програми – Виконавчий комітет Славгородської селищної ради.

За кожним напрямом сформульовані проблемні питання, ризики та критерії ефективності. Прогнозні кількісні та якісні критерії ефективності будуть досягнуті лише при виконанні намічених завдань та заходів.

Реалізацію заходів Програми буде забезпечено за наявності фінансування з державного, обласного та селищного бюджетів, коштів підприємств, міжнародних фінансових організацій та інвесторів, спонсорської допомоги та інших джерел, не заборонених законодавством України.

У процесі виконання Програма може уточнюватися. Зміни і доповнення до Програми затверджуються сесією Славгородської селищної ради за поданням селищного голови, виконкому селищної ради або відповідних постійних депутатських комісій.

• 1. Аналітична частина
• 1.1. Географічне розташування Славгородської ТГ, опис суміжних територій.

Славгородська територіальна громада знаходиться у південній частині Синельниківського району (рис. 1).

Рис. 1. Територіальна конфігурація Славгородської

територіальної громади

Загальна площа території громади складає 24161,5 га.

Водний фонд – 85,78 га.

Територія Славгородської селищної територіальної громади є нерозривною, її межі визначаються по зовнішніх межах юрисдикції рад територіальних громад, що об’єдналися. Межі території громади не можуть бути змінені без згоди членів об’єднаної територіальної громади.

Адміністративним центром Славгородської територіальної громади, в якому розміщені її органи місцевого самоврядування, є смт Славгород Синельниківського району Дніпропетровської області.

Селище розташоване на відстані 3 км. від залізничної станції тієї ж назви Придніпровської залізниці (лінія Дніпро – Синельникове – Мелітополь). Відстань від районного центру – міста Синельникове – 28 км., від обласного центру – м. Дніпра – 78 км.

Селище розташоване у долині річки Осокорівка – правої притоки Дніпра, яка є природною границею Дніпропетровської і Запорізької областей.

Відповідно до Закону України «Про добровільне об’єднання територіальних громад», рішень Славгородської селищної та Варварівської та Гірківської сільської рад утворена Славгородська селищна територіальна громада (далі - громада) з центром у смт. Славгород.

Славгородська селищна територіальна громада Синельниківського району Дніпропетровської області утворена 15 травня 2017 року шляхом добровільного об’єднання трьох територіальних громад:

Славгородської селищної ради – у складі: смт Славгород, села: Бегма, Новоолександрівське, Новоолександропіль, Першозванівка, Польове, Тургенєвка;

Варварівської сільської ради – у складі сіл: Варварівка, Андріївка, Грякувате, Дубо-Осокорівка, Зелене, Мар’ївське, Обоянівське, Олександропіль, Осокорівка, Попове;

Гірківської сільської ради – у складі сіл: Гірки, Бурханівка, Володимирівське, Запорізьке, Надеждине, Трет’яківка, Троїцьке.

Чисельність населення громади станом на 01.01.2020 р. становила 5117 чол., з них: смт. Славгород - 2186 чол., с. Тургенєвка – 406 чол., с. Польове – 99 чол., с. Першозванівка – 145 чол., с. Бегма -169 чол., с. Новоолександропіль – 69 чол., с. Новоолександрівське – 24 чол., с. Варварівка – 551 чол., с. Андріївка – 250 чол., с. Олександропіль – 42 чол., с. Обоянівське – 13 чол., с. Мар’ївське – 81 чол., с. Осокорівка – 58 чол., с. Дубо-Осокорівка – 21 чол., с. Зелене – 9 чол., с. Попове – 4 чол, с. Грякувате – 3 чол., с. Гірки – 338 чол., с. Запорізьке – 198 чол., с. Бурханівка – 79 чол., с. Володимирівське – 92 чол., с. Надеждине – 13 чол., с. Троїцьке – 118 чол., с. Третяківка – 149 чол.

1.2. Інформація про орган місцевого самоврядування Славгородської селищної територіальної громади

Славгородська селищна рада складається з 22 депутатів. Виконавчим органом Славгородської селищної ради є виконавчий комітет, утворений рішенням селищної ради, який нараховує 27 осіб. Виконавчий комітет координує роботу апарату виконкому, виконавчих органів, підприємств та установ, що належать до власності об’єднаної територіальної громади. Безпосередню роботу по розгляду планових питань, усних та письмових звернень, підготовці проектів рішень по питаннях, віднесених до компетенції органів місцевого самоврядування, здійснює апарат селищної ради, який нараховує 30 працівників. В апараті функціонує 6 структурних підрозділів.

1.3. Демографічна ситуація в громаді, ринок праці

Населення й демографія. Однією з головних проблем розвитку Громади є негативна динаміка чисельності населення. Так чисельність населення станом на 01.01.2023 р. складала 5183 осіб, а станом на 01.01.2024 р. вона збільшилася на 19 осіб та становить 5202 осіб.

Вікова структура населення громади відображена на рис. 2

Рис. 2. Вікова структура населення громади

Чисельність населення працездатного віку (від 17 до 59 років) у 2024 році складала 2335 чоловіки, що становить 45,63 % всього населення ТГ. Переважання непрацездатного населення створює значні проблеми для розвитку економіки громади, оскільки за останні роки скоротилася саме чисельність працездатного населення.

Акцентуємо, що «значна кількість осіб пенсійного віку» визнана однією з найгостріших проблем розвитку Громади. Необхідно зауважити, що за останній рік від’ємне сальдо істотного прибутку населення скоротилося: у 2023 році в Громаді народилося 10 дітей, при тому, що померло 83 осіб. Чисельність молоді віком від 17-35 років зменшилася.

У структурі населення за гендерною ознакою чисельність жінок переважає чисельність чоловіків.

За національною ознакою Славгородська селищна ТГ є багатонаціональною, але переважну більшість складають українці, росіяни, білоруси.

За рівнем освіти в ТГ переважна більшість працюючого населення має середню спеціальну освіту (близько 50%), вищу освіту (близько 20%).

Підсумовуючи вище наведене, можна зробити висновок, що сучасна демографічна ситуація в Славгородській ТГ Синельниківського району Дніпропетровської області, в основному, відповідає демографічним процесам в цілому в Україні, а саме: основною проблемою є перевищення рівня смертності над народжуваністю. Більшість факторів, які впливають на демографічну ситуацію в селах Славгородської ТГ, формуються на загальнодержавному рівні і залежать від фінансово-економічного стану та добробуту населення. Подолання фінансової кризи та поліпшення економічного стану громади, у свою чергу, створить передумови для сталого демографічного розвитку, нормалізації і відтворення життєвих цінностей територіальної громади.

Зайнятість та рівень доходів населення. Кількість зайнятих в бюджетному та державно-управлінському секторах складає близько 200 чоловік; в сільському господарстві працює близько 370 чоловік.

За останні два роки середні доходи працюючих майже у всіх основних сферах діяльності у Славгородській ТГ виросли, але вони значно відстають від офіційної середньої заробітної плати по Дніпропетровській області.

Рівень прихованого безробіття складає близько 5%.

У рамках регіональної програми зайнятості населення передбачено здійснення комплексу заходів, спрямованих на активізацію економічної діяльності населення, розширення сфери застосування праці, „детінізації” зайнятості, зменшення диспропорції між попитом та пропозицією робочої сили, створення умов для самостійної зайнятості та соціальної підтримки незайнятих, зареєстрованих у державній службі зайнятості, у тому числі:

- залучення до громадських робіт безробітних громадян;

- посилення контролю за дотриманням вимог законодавства про працю, зайнятість населення та про загальнообов’язкове державне соціальне страхування на випадок безробіття, забезпечення реалізації прав і гарантій працівників, недопущення випадків використання найманої сили без належного оформлення трудових відносин з роботодавцем;

- підвищення мобільності робочої сили шляхом поширення інформації про стан регіональних ринків праці.

1.4. Стан розвитку інфраструктури територіальної громади

Розвиток соціально-гуманітарної сфери 

Медичне обслуговування. 

Первинна медична допомога мешканцям Славгородської громади надається 3 амбулаторіями та 3 фельдшерськими пунктами (ФП). 3 ФПи фінансуються за рахунок місцевого бюджету. В амбулаторіях працюють 3 сімейні лікарі, 12 медичних працівників.

На території Славгородської селищної ради функціонує 3 амбулаторії загальної практики сімейної медицини (АЗПСМ) та 3 фельдшерських пункти (ФП):

Славгородська АЗПСМ разом з Тургенєвською АЗПСМ обслуговують 2420 чол. Ці медичні установи забезпечені двома автомобілями медичної допомоги;

Гірківський та Троїцький ФПи – обслуговують 886 чол.;

Варварівська АЗПСМ разом з Андріївським ФПом обслуговують 1896 чол. Варварівська амбулаторія забезпечена автомобілем медичної допомоги.

Шкільна освіта, дошкільне та позашкільне виховання. 

Для ефективного розвитку освіти та спорту в 2017 році було створено Відділ освіти Виконавчого комітету Славгородської селищної ради. Відділ організовує процедури проведення навчально-виховного процесу у закладах освіти, створює програми всебічного розвитку дітей; забезпечує взаємозв’язок батьків-дітей-школи-органів місцевого самоврядування для органічного функціонування перелічених категорій в контексті нового освітнього простору громади.

Основними викликами, які стоять перед сферою освіти, це функціонування закладів в умовах реформи освітньої галузі та несприятлива демографічна ситуація, що може призвести до закриття деяких навчальних закладів або пошуку нових форм надання освітніх послуг.

На освіту по територіальний громаді в 2023 році виділено – 17 281,20 тис.грн.

Найменування закладів освіти та кількість учнів у них відображено в таблиці 3.

На цей час на території Славгородської ТГ розташовані 3 загальноосвітні середні школи, 5 дошкільних навчально-виховних закладів. Місткість та наповнюваність шкільних та дошкільних навчально-виховних закладів відображені у таблиці 3.

Таблиця 3

Місткість та наповнюваність навчально-виховних закладів

№ п/п	Назва закладу	Місткість осіб	Наповнюваністьосіб (відс.)
	Шкільні заклади
1	ОЗО Славгородський ліцей Славгородської селищної ради	960	313 (32,2%)
2	Варварівська гімназія-філія ( з початковою школою)ОЗО Славгородського ліцею	624	80 (12,8%)
3	Шевченківський ліцей Славгородської селищної ради	200	98 (49%)
	Дошкільні заклади
1	ЗДО Славгородський ясла-садок № 1 "Сонечко"	40	29 (72,.5%)
2	ЗДО Славгородський ясла-садок № 2 "Журавочка"	83	36 (43,3%)
3	ЗДО Варварівськийясла-садок "Білочка"	45	28 (62,2%)
4	ЗДО Гірківський дитячий садок "Веселка"	30	15 (50%)
5	ЗДО Тургенєвський дитячий садок "Дзвіночок"	15	10 (66,6%)

Діти з інших населених пунктів Громади вимушені їздити до цих трьох шкіл. Всі учні, які проживають за межею пішохідної доступності, підвозяться до місць навчання й додому. Підвіз здійснюють 3 шкільні автобуси. До 3-х загальноосвітніх навчальних закладів підвозять 144 дітей.

Харчуванням забезпечено 44 учні (9%), з яких 42 учні 1-4 класів, заклади дошкільної освіти Славгородської селищної ради працювали на дистанційній формі навчання, тому харування дітей не відбувалося.

Вартість харчування передбачена на 2024 рік за кошти місцевого бюджету на одну дитину в день складає:

в дошкільних навчальних закладах – 39 грн. (у сільській місцевості) та 32,5 грн. (у міській місцевості);

для учнів 1-4 класів – 38,0 грн.

Пільгові категорії дітей (діти сироти та діти позбавлені батьківського піклування, діти з малозабезпечених сімей, діти з особливими потребами, діти, батьки яких перебували, перебувають або загинули в зоні АТО (ООС), діти, які втратили годувальника (діти удови, удівця) харчуються за рахунок місцевого бюджету, діти з сімей, які опинилися в складних життєвих обставинах, діти один з батьків яких загинув (пропав безвісти) ,помер під час захисту незалежності та суверенітету України, діти ВПО, діти УБД.

Всі освітні заклади оснащені підключенням до мережі Інтернет.

Система освіти ОТГ являє собою сучасну сталу мережу освітніх закладів, що задовольняють освітні потреби населення. Потреба в розширенні мережі загальноосвітніх навчальних акладів в ОТГ відсутня. З метою поліпшення якості та конкуренто спроможності освіти, забезпечення функціонування освітньої мережі реалізовані проекти:

- харчування вихованців дошкільних закладів в сумі – 54366,57 грн.;

Ремонти шкільних автобусів Шевченківського ліцею, Варварівської гімназії-філії ОЗО Славгородського ліцею в сумі – 340 037грн.;

- забезпечення підвезення дітей дошкільного віку, учнів та педпрацівників до (з) місця навчання, конкурси, змагання шкіл, наради, конференції, семінари (регіональний та обласний рівень), забезпечення підвезення учнів та педпрацівників на (з) спортивні змагання, олімпіади; утримання автобусів в сумі - 165 00 грн.;

- харчування здобувачів освіти 1-4 класів та учнів 1-11 класів, батьки яких загинули, перебували або перебувають в зоні АТО чи інших учасників бойових дій, харчування дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, дітей з особливими потребами та учнів, які отримують допомогу відповідно до Закону України "Про державну соціальну допомогу малозабезпеченим сім'ям" в сумі–28 701,61 грн.;

- поточні ремонтні роботи в сумі – 145 452 грн.

Інфраструктура культури й дозвілля.

Робота закладів культури спрямована на задоволення інформаційних, культурно-освітніх, естетичних та дозвіллєвих запитів жителів громади. На території громади знаходяться: 1 селищний і 2 сільських  клуби та 3 бібліотеки. Також функціонує Центр дитячої творчості Славгородської селищної ради. Центр організовує роботу своїх гуртків у приміщеннях загальноосвітніх, позашкільних, освітніх закладів. 

В закладах культури налічується 13 працівників.

Таблиця 4

Заклади культури Славгородської територіальної громади

Назва установи	Проектна потужність	Кількість працівників
Клуби	К-сть гляд. місць
Славгородський селищний клуб	60	4
Варварівський сільський клуб	190	3
Гірківський сільський клуб	120	3
Бібліотеки	К-сть прим.
Славгородська бібліотека	9 700	1
Варварівська бібліотека	6 400	1
Гірківська бібліотека	6 230	1

Відділ соціально-гуманітарного розвитку Славгородської селищної ради пріоритетним напрямом своєї роботи обрав проведення змістовного, цікавого дозвілля для жителів громади, залучення більшої кількості дітей та молоді до культурно-освітніх заходів та організаційних формувань. На території громади діють аматорські об’єднання, художні колективи та творчі гуртки.

На території ТГ започатковано фестиваль дитячої творчості та спортивне таборування.

Художні колективи та творчі гуртки

- хореографічні колективи: «Едельфейс» - керівник Мотайло В.С. (с. Гірки), «Зіроньки» - керівник Іванова Н.С. (смт. Славгород), «Діамантики» - керівник Гук О.С. (с. Варварівка);

- вокальний колектив «Чарівність» (с. Варварівка);

- драматичний колектив «Затійники» (с. Варварівка);

- гурт «Натхнення» - керівник Мотайло В.С. (с. Гірки).

Фізична культура та спорт

Фізична культура і спорт є важливою складовою частиною виховного процесу дітей та підлітків, учнівської та студентської молоді, які відіграють значну роль у зміцненні здоров’я, підвищенні фізичних і функціональних можливостей організму людини, забезпеченні здорового дозвілля, збереженні тривалості активного життя дорослого населення.

У населених пунктах Славгородської селищної ради проводиться робота, спрямована на стабілізацію розвитку масової фізичної культури і спорту, збереження та примноження всіх складових її діяльності. На сьогоднішній день в громаді активно розвиваються такі види спорту: футбол, волейбол, теніс, шахи, шашки, жіноча група здоров’я, загально-фізична підготовка.

На території громади організовуються та проводяться змагання з футболу.

Проте, незважаючи на отримані досягнення і здобутки, рівень розвитку фізичного виховання, фізичної культури і спорту мало відповідає сучасним вимогам і не може задовольнити потреби населення.

Пріоритетом до 2024-2026 роки є пропаганда здорового способу життя шляхом залучення все більшої кількості громадян до участі в тренуваннях та змаганнях з таких видів спорту, як: футбол, волейбол, важка атлетика, загально фізична підготовка.

Побутові послуги.

В адміністративному центрі та на старостинських округах працюють: 1 аптека, 25 підприємств роздрібної торгівлі, 5 кафе, майстерня по ремонту радіоапаратури.

 Розвиток комунальної інфраструктури

Водопостачання та водовідведення. Із 24 населених пунктів водою забезпечені такі населені пункти: смт Славгород; села: Бегма, Новоолександрівське, Першозванівка, Тургенєвка, Варварівка, Обоянівське. Андріївка, Дубо-Осокорівка, Зелене, Мар’ївське, Олександропіль, Осокорівка, Гірки, Бурханівка, Володимирівське, Запорізьке, Надеждине, Третяківка, Троїцьке.

Водопостачання відсутнє по селах: Польове, Першозванівка, Новоолександропіль, Попове, Грякувате.

Мережі системи водовідведення та очисних споруд смт Славгород проводиться капітальний ремонт.

Вивезення сміття. Тверді побутові та промислові відходи (ТППВ) взагалі не вивозяться та не утилізуються, спеціально обладнані сміттєзвалища, що відповідають екологічним критеріям, відсутні. Тому проблема забезпечення належного екологічного стану території є гострою і на цей час не вирішеною.

Дороги. Автодорожнє покриття на вулицях населених пунктів
громади – асфальтобетонне, щебеневе, гравійне шлакове та ґрунтове. За оцінкою дорожньої служби в переважній більшості стан доріг є задовільним, але 15 вулиць (31 % від загальної кількості) знаходяться в незадовільному стані. Проблема незадовільного стану дорожнього покриття є дуже гострою та вимагає першочергового вирішення.

Громадський транспорт. Проблеми сполучення громадським транспортом між селищем Славгород та районним центром – містом Синельникове та обласним центром – містом Дніпро, не є гострою, завдяки тому, що через територію громади проходить автомобільна дорога державного значення М-18 (Е-105) Харків – Сімферополь – Ялта та залізнична колія. Але регулярне сполучення громадським транспортом між всіма населеними пунктами громади та адміністративним центром Славгородської ТГ відсутнє, що створює значні незручності для мешканців. У зоні впливу органу самоврядування громади не має перевізників, які могли б прокласти маршрути пасажирського транспорту через усі населені пункті громади.

Енергозабезпечення та енергоспоживання. Не всі населені пункти Славгородської ТГ забезпечені вуличним освітленням. Забезпечені:

- смт. Славгород:

вулиці: Адаменко – 0,5 км, Таврійська - 1,1 км, Тиха - 0,8 км, Паркова – 0,9 км, Центральна – 1,5 км, Лермонтова – 0,3 км, Мостова – 0,5 км, Маяковського – 1,2 км, Набережна – 0,5 км, Нова – 0,9 км, Робоча – 0,9 км, Садова – 1,1 км, Свободи – 1,1 км, Степова – 1,1 км, Транспортна – 2,5 км, Українська – 1,1 км, Весела – 2,1 км, Шевченка – 0,8 км, Героїв - 1,1 км, Театральна – 0,2 км, Горького - 1,2 км; Ральченко – 1,1 км; Космонавтів – 1,9 км; Майська – 1,3 км; Заводська – 1,1 км; Залізнична – 1,3 км; Відродження – 1,9 км; провулки: Заводський – 0,5 км; Транспортний - 0,7 км; Шевченка – 1,1 км;

- с. Польове - вулиці: Козацька – 0,7 км; Молодіжна – 0,7 км; Вишнева – 0,6 км;

- с. Тургенєвка - вулиці: Весела – 1,8 км; Гагаріна – 1,1 км; Миру – 2,1 км;

- с. Бегма - вулиця Ральченко – 3,2 км;

- с. Першозванівка – вулиці: Адаменко – 0,9 км; Василя Жуковського – 0,5 км; Комарова – 0,6 км; Космонавтів – 1,1 км; Любов Бабенко – 0,3 км.

- с. Варварівка – вулиці: Вчительська – 1,75 км; Вишнева – 1,3 км; Центральна – 2,1 км; Польова – 1,2 км; Ювілейна – 1,2 км;

- с. Андріївка - вулиці: Придніпровська – 1,7 км; Чкалова - 0,75 км; Запорізька;

- с. Запорізьке - вул. 40 років Перемоги – 1,05 км;

- с. Мар’ївське - вулиця Квіткова – 1,1 км;

- с. Олександропіль - вулиці Братства – 0,36 км; Дніпровська – 1,75 км; Мічуріна – 0,31 км.

- с. Осокорівка - вулиця Першотравнева – 1,1 км;

- с. Гірки – вулиці: Шевченко, Теслицького, Нова, Квітнева, Набережна;

- с. Запорізьке;

- с. Новоолександропіль;

- с. Зелене.

Вуличне освітлення відсутнє:

- с. Новоолександрівське,

- с. Грякувате,

- с. Дубо-Осокорівка,

- с. Обоянівське,

- с. Попове,

- с. Гірки, вул. Весела;

- с. Троїцьке,

- с. Надеждине,

- с. Третяківка,

- с. Бурханівка,

- с. Володимирівське.

Усі населені пункти Славгородської ТГ електрифіковані, більшість населених пунктів газифіковані. Централізоване опалення відсутнє. У домогосподарствах застосовується пічне, газове, електричне опалення. Відновлювальні та альтернативні джерела енергії на цей час не використовуються.

Система телекомунікацій. Стаціонарний зв’язок, радіозв’язок на території громади відсутній, мобільний зв’язок забезпечується операторами Київстар, МТС, Лайф. Послуги доступу до мережі Інтернет надають провайдери Lnet, Nika – Net, 100Net.

Якість послуг телекомунікаційного та інтернет-зв’язку задовільна.

Безпека життєдіяльності.

Екологічна безпека та санітарний стан території. Основними забруднювачами навколишнього середовища є:

Придніпровська залізниця – забруднення повітря, ґрунту, шумове, вібраційне та електромагнітне забруднення.

ПрАТ «Славгородський арматурний завод». Валовий викид основних забруднюючих речовин в атмосферу від джерел викидів підприємства становить 5,4 т/рік, з них твердих речовин – 0,106 т/рік, парникових газів – 3,5 т/рік. Підприємство зобов’язується дотримуватись вимог природоохоронного та санітарного законодавства при експлуатації джерел викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря.

Мапа забруднення підземних вод по території Громади відсутня.

Протипожежна безпека. У громаді відсутні спеціальні комунальні структури із забезпечення пожежної безпеки. Тому у випадках виникнення пожеж в сільській місцевості, які відбуваються доволі часто у періоди засухи, їх гасіння суттєво ускладняється через велику відстань місць розташування підрозділів МНС до місця пожежі, недостатнє та застаріле матеріально-технічне забезпечення, низьку якість доріг тощо. Тому найчастіше ліквідація надзвичайних ситуацій покладається, насамперед, на самих громадян.

1.5. Динаміка та особливості соціально-економічного розвитку громади

Основними проблемами соціально-економічного розвитку Славгородської громади є:

• від’ємний природний приріст або зменшення кількості населення, старіння населення;
• нераціональне використання земельних ресурсів сільськогосподарського- призначення;
• безробіття та наявність тіньової зайнятості населення;
• зниження купівельної спроможності населення через низькі реальні доходи;
• погіршення транспортно-експлуатаційного стану автомобільних доріг та дорожньої інфраструктури;
• зношеність об’єктів систем водопостачання;
• незадовільна забезпеченість потреб населення в пасажирських перевезеннях, висока зношеність транспортних засобів для перевезення пасажирів та відсутність достатньої кількості перевізників, що надають послуги в цій сфері;
• недостатнє матеріально-технічне забезпечення закладів охорони здоров’я;
• відсутність спеціальної комунальної структури із забезпечення пожежної безпеки.

Вирішення цих проблем планується шляхом реалізації основних пріоритетних напрямів, завдань та заходів, які передбачені Програмою соціально-економічного та культурного розвитку Славгородської об’єднаної територіальної громади на 2021-2023 роки.

1.6. Фінансово-бюджетна складова розвитку Славгородської територіальної громади

Надходження доходів на 2023 рік та прогноз доходів на 2024 рік бюджету Славгородської ТГ розроблено на основі показників економічного і соціального розвитку району, показників економічного і соціального розвитку громади, чинних Бюджетного кодексу України, Податкового кодексу України та постанови Кабінету Міністрів України від 11 липня 2018 року № 546 «Про схвалення Прогнозу економічного і соціального розвитку України на 2019-2021 роки».

Основними джерелами очікуваних надходжень загального фонду селищного бюджету на 2024 рік залишаються податок на доходи фізичних осіб, що становить 58,7 % від планових показників доходів загального фонду, єдиний податок – 18,0 %, земельний податок та орендна плата за землю – 19,4 %.

Всього дохідна частина селищного бюджету (без урахування офіційних трансфертів) на 2024 рік запланована в сумі 31 676 600,00 гривня, при цьому:

- доходи загального фонду селищного бюджету з урахуванням усіх факторів впливу на зміну обсягів надходжень складають 31 300 000,00 гривня, що на 5 583 361,00 гривні або 17,8 % меньше фактичних надходжень 2023 року;

- доходи спеціального фонду на 2024 рік розраховані в сумі 376 600,00 гривень, проти надходжень 2023 року прогнозується зменшення на 231 884,00 гривні або на 61,5 %, за рахунок очікуваного зменшення власних надходжень бюджетних установ;

- оборотний касовий залишок бюджетних коштів бюджету ТГ визначено у сумі 48 400,00 гривень.

Індикативні прогнозні показники бюджету ТГ смт. Славгород

на 2024-2026 роки

 Таблиця 5

 (грн.)

Назва показника	Факт 2023 рік	План на 2024рік
ДОХОДИ	36 883 361	31 300 000
у тому числі:
Податок та збір на доходи фізичних осіб	23 632 489	19 525 000
Рентна плата за користування надрами	1 296	1 350
Акцизний податок з реалізації суб´єктами господарювання роздрібної торгівлі підакцизних товарів	139 828	125 000
Акцизний податок з ввезених на митну територію України підакцизних товарів (пальне)	182 367	160 000
Акцизний податок з вироблених в Україні підакцизних товарів (пальне)	47 595	50 000
Податок на майно	1 261 926	1 155 031
Єдиний податок	5 722 104	4 950 300
Плата за надання адміністративних послуг	9 770	6 500
Державне мито	99	800
Інші доходи	406 967	10 000

1.7. Результати SWOT- аналізу Славгородської ТГ.

Одним із інструментів для оцінки поточної ситуації в загальному та можливих ресурсів у подальшому розвитку всіх сфер функціонування громади (підприємства, організації) є SWOT-аналіз. Завдяки такому аналізу можна визначити не тільки стратегічні цілі, а й короткострокові операційні завдання разом із ресурсами та можливими загрозами, що можуть виникнути в ході їх реалізації. Досягнення цих цілей повинно, з одного боку, усунути слабкі сторони громади з одночасним посиленням її сильних сторін, а з іншого – сприяти використанню сприятливих можливостей, які можуть виникнути завдяки дії зовнішніх сил. Сильні та слабкі сторони вказують об’єктивний стан справ, що є на даний момент як позитивні тенденції, так і негативні. Можливості та загрози вказують на зовнішні фактори, що можуть сприяти розвитку або гальмувати його.

Важливо визначити не лише негативні (слабкі) сторони, хоч вони і є основними показниками проблем, які треба вирішувати, а й визначити сильні сторони, як ресурс та можливості для розвитку.

Фактори, що характеризують внутрішній стан Славгородської ТГ, зведені у таблицях 6 та 7.

Таблиця 6

Сильні та слабкі сторони Славгородської ТГ

Таблиця 7

Можливості та загрози зовнішнього оточення Славгородської ТГ

Можливості		Загрози
О1	Підйом економіки України	Т1	Нестабільність економічного та політичного стану в Україні
О2	Розширення грантового фінансування розвитку ОТГ з боку ДФРР, інших вітчизняних та іноземних фондів-донорів	Т2	«Замороження» військового конфлікту на сході України
О3	Збільшення інвестицій, зокрема іноземних, у розвиток агропромислового комплексу Україні	Т3	Скорочення програм фондів-донорів в Україні
О4	Підвищення попиту на екологічно чисті продукти харчування на вітчизняному та світовому ринках	Т4	Скорочення бюджетного фінансування на ремонт транспортної інфраструктури в Україні
О5	Реалізація державної програми з капітального ремонту автодорожньої інфраструктури на території Славгородської ОТГ	Т5	Погіршення екологічної ситуації, техногенні катастрофи у Дніпропетровській області, містах Дніпро, Запоріжжя
О6	Збільшення квот на поставки українських продуктів харчування до країн Євросоюзу	Т6	Збільшення безробіття в Україні в цілому та, зокрема, у Дніпропетровській області
О7	Підвищення самосвідомості та активності громадян	Т7	Втрата довіри населення до органів публічного управління всіх рівнів
		Т8	Погіршення стану в сферах освіти, охорони здоров’я, охорони правопорядку, безпеки життєдіяльності в національних масштабах
		Т9	Відтік кваліфікованих кадрів та молоді за межі області та за кордон

2. Цілі та пріоритети розвитку Славгородської ТГ

2.1. Основні цілі розвитку громади.

Територіальні громади є прихованим потенціалом розвитку України, що можна спостерігати на прикладі цілого ряду країн, які обрали шлях децентралізації.

Для нашої країни це є рішучим кроком на шляху до розвинутого європейського суспільства. За весь період незалежності колишні сільські ради залишалися один на один зі своїми проблемами, що з кожним роком лише поглиблювалися. Для забезпечення розвитку громади необхідно створити умови для комплексного розвитку територій в інтересах громади та забезпечити населення якісними соціальними та житлово-комунальними послугами.

Для ефективного розвитку громади необхідно чітко визначити пріоритети, якими необхідно керуватися та головні цілі, для досягнення бажаного рівня розвитку.

Головна МЕТА - створення умов для динамічного, збалансованого розвитку Славгородської територіальної громади, забезпечення соціальної та економічної єдності, створення необхідних умов для планомірного і послідовного наближення рівня життя мешканців громади до європейських стандартів за рахунок збалансованого використання внутрішнього і зовнішнього потенціалу та збереження унікальних духовних і культурних традицій.

2.2. Пріоритетні напрямки розвитку громади.

Щодо пріоритетів на найближчі два роки було визначено, що Славгородська територіальна громада це:

А) Громада із зручними умовами проживання та якісними соціальними та адміністративними послугами;

Б) Громада з комфортними умовами для ведення бізнесу та залучення інвестицій;

В) Громада із прозорим урядуванням та активними мешканцями;

Г) Громада спортивних здобутків та здорового способу життя; 

Д) Громада із наданням якісних освітніх послуг та підготовка компетентних випускників. 

Відповідно до пріоритетів було визначено цілі, реалізація яких буде спрямовувати розвиток всіх сфер життєдіяльності до вищезазначених пріоритетів. Отже, для пріоритету А визначено наступні завдання : 

• запровадити заходи щодо енергозбереження та покращення технічного стану бюджетних установ (дитячі садки, школи, адмінбудівлі);
• забезпечити ефективне реформування системи первинної медико-санітарної допомоги;
• створити умови для проведення активного відпочинку жителям громади та дозвілля молоді;
• покращити дорожнє покриття на території громади;
• забезпечити надання всім мешканцям громади якісних комунальних послуг;
• створити умови для розвитку культурного та духовного середовища для гармонійного розвитку людини;
• забезпечити проведення заходів, спрямованих на соціальний захист

«категорійного» населення (сім’ї, що потрапили в скрутне становище, діти з особливими потребами, люди, що потребують психологічної та соціальної допомоги).

 Пріоритет Б передбачає реалізацію таких завдань

• реалізація сучасного підходу щодо розвитку землевпорядкування та просторового планування території громади (сіл);
• організація проведення просвітницьких заходів серед населення щодо можливості ведення підприємницької діяльності в сільській місцевості;
• створити умови для розвитку туристичної привабливості громади.

 Для пріоритету В поставлені завдання:

• забезпечити умови для можливості населення (зокрема молоді) приймати активну участь у житті громади;
• удосконалити способи комунікації з населенням та організувати можливість доступного та зрозумілого зворотного зв’язку із громадянами.

 Пріоритет Г потребує виконання наступних завдань

• забезпечити умови для занять різними видами спорту по всій території громади;
• сприяти популяризації здорового способу життя мешканців громади;
• забезпечити можливості участі всіх верств населення у спортивних заходах на території громади, району, області;
• створити умови співпраці бізнесу, влади, громадських організацій для підтримки здорового способу життя на території громади.

  До пріоритету Д наступні завдання:

• забезпечити та зміцнити матеріально-технічну базу освітніх закладів для забезпечення високого рівня надання освітніх послуг;
• забезпечити умови для духовного та фізичного розвитку всіх категорій дітей;
• створити умови для забезпечення потреб шкільної молоді в творчій самореалізації та самовдосконаленні обдарованих дітей та молоді;
• забезпечити ефективне реформування системи освіти у громаді, орієнтуючись на державну політику інклюзивності.

Всі вище перераховані цілі узагальнюють першочергові потреби розвитку громади та є орієнтиром розвитку не лише на короткостроковий період, а й на середньо- та довгострокову перспективу. Досягнення поставлених цілей дозволить створити умови для економічного та соціального розвитку громади в цілому.

3. Основні завдання та механізм реалізації плану

соціально – економічного розвитку Славгородської територіальної громади

Сучасні умови економічного і соціального розвитку громади потребують практичного застосування широкого спектру різнопланових інструментів державного управління.

В умовах обмеженості ресурсів першочерговим завданням стає визначення пріоритетних цілей при розподілі бюджетних ресурсів, можливих джерел фінансування та, безумовно, контроль за їх цільовим та ефективним використанням.

Враховуючи проектний підхід до вирішення проблем ТГ, ці завдання конкретизовані в розрізі визначених пріоритетів і завдань, діючими та перспективними проектами ТГ з визначенням джерел фінансування кожного проекту наведено в додатку № 1.

Перелік місцевих програм, які плануються фінансуватись у 2024-2026 роках наведений у додатку № 2. 

Показники соціально-економічного розвитку Славгородської територіальної громади наведено в додатку № 3.

Організаційне забезпечення реалізації проектів здійснюється головою селищної ради, її депутатським корпусом, власними силами, а при необхідності – залученням компетентних підрядників, участі у проектах щодо розбудови інституційної спроможності та інфраструктури ТГ.

Джерелами фінансування проектів соціально-економічного розвитку громади, враховуючи масштабність і обмеженість власного фінансового ресурсу, є кошти субвенції Державного бюджету місцевим бюджетам на соціально-економічний розвиток окремих територій та на формування інфраструктури територіальних громад, Державного Фонду регіонального розвитку, кошти міжнародної технічної допомоги та інше.

Славгородська селищна рада у межах своєї компетенції вирішуватиме питання місцевого самоврядування, виходячи з інтересів територіальної громади, та здійснюватиме функції і повноваження місцевого характеру на основі активної участі кожного члена Виконавчого комітету, кожного депутата селищної ради.

Одним з пріоритетних напрямків роботи органів місцевого самоврядування у 2024-2026 роках буде співпраця із активним населенням громади та бізнесом. Будуть підтримуватися всі ініціативи направлені на:

• розвиток соціально-економічної сфери;
• підтримку благоустрою;
• розвиток туристичного та культурного потенціалу;
• співпрацю бізнесу та влади;
• поширення інформації про громаду;
• здобутки жителів громади у спортивній сфері.

4. Моніторинг та оцінка ефективності реалізації Програми соціально-економічного та культурного розвитку Славгородської територіальної громади

Для об’єктивної оцінки результативності реалізації Програми необхідно ввести ряд індикаторів, що могли б візуалізувати отримані результати. Дані індикатори не є цілком об’єктивними, та за умов обмеженості джерел отримання інформації, залишаються найбільш доступними.

Відповідно до вищезазначених завдань реалізації Програми індикаторами результативності є:

- кількість діючих та новостворених малих та середніх підприємств;

- кількість створення нових робочих місць;

- обсяг економії енергоресурсів;

- кількість реконструйованих та новостворених об’єктів культурної та

туристичної інфраструктури;

- кількість людей, що отримують соціальні послуги;

- кількість проведених спортивних заходів;

- кількість проведених мистецьких заходів;

- протяжність відремонтованих доріг;

- кількість встановлених сміттєвих баків.

Також для проведення моніторингу застосовуються показники соціально-економічного розвитку на підставі даних територіальних підрозділів центральних органів влади.

Відстеження динаміки відповідних індикаторів та показників соціально-економічного розвитку дозволять чітко відслідковувати ефективність реалізації Програми.

Моніторинг проводиться за підсумками півріччя та року. Результати моніторингу оприлюднюються на офіційному сайті Славгородської селищної ради та в засобах масової інформації. Звіт про реалізацію Програми заслуховується на сесії Славгородської селищної ради.

Контроль за реалізацію Програми покладається на Славгородську селищну раду.

Секретар селищної ради Іванна АЛІЄВА

Додаток 1

до Програми соціально-економічного

та культурного розвитку

Пріоритетні напрямки розвитку Славгородської селищної ради

Пріоритети	Цілі	Завдання
Ремонт доріг, належне транспортне сполучення між населеними пунктами громади                           Згуртування мешканців громади, формування духу «єдиної громади»                        Розвиток малого і середнього бізнесу, підтримка фермерських господарств Об’єднання дрібних сільгоспвиробників для створення потужних конкурентоспроможних виробничих комплексів Надання освітньо-виховних послуг	Відновлення та розвиток автотранспортної інфраструктури	- Створення зони відпочинку автомобілістів з розвинутою інфраструктурою; - створення ремонтно-дорожнього підприємства повного циклу (на засадах міжмуніципального співробітництва); - капітальний ремонт дороги по вул. Центральна (Леніна) с. Варварівка; - капітальний ремонт дороги вул. Свободи смт Славгород; - капітальний ремонт дороги пров. Заводський смт Славгород; - капітальний ремонт дороги вул. Тиха смт Славгород.
	Транспортні послуги	- Організація регулярного сполучення громадським транспортом між населеними пунктами громади та районним центром – м. Синельникове; - придбання шкільних автобусів (2 од.).
	Згуртування та активізація громади	- Формування мешканцями громади й бізнесом щорічного бюджету участі; - розвиток громадських організацій за сферами діяльності або професійними інтересами (бізнес, освіта та саморозвиток дорослих); - створення Центру спілкування та співробітництва (коворкінг-центру); - започаткування щорічних загальногромадівських свят, фестивалів, масово-розважальних заходів, спартакіади з різноманітними номінаціями на призи від голови селишної ради, громадських організацій, спонсорів; - розвиток системи інтерактивного спілкування громади з місцевою владою через сайт громади; - створення публічних місць доступу до мережі Інтернет у кожному населеному пункті; - створення власних засобів соціальних комунікацій (друковане видання, місцеве радіо, зовнішні носії інформації); - надання цільової допомоги соціально-незахищеним верствам населення.
	Створення умов для залучення інвестицій у створення промислових підприємств на території громади 1.2. Підтримка підприємницьких ініціатив мешканців громади	- Розробка й затвердження генеральних планів забудови по всіх населених пунктах громади; - розробка інвестиційного паспорту територіальної громади; - просування інвестиційних можливостей та переваг Славгородської громади в інформаційному просторі.
	Підтримка підприємницьких ініціатив мешканців громади	- Проведення серії семінарів з бізнес-навчання для потенційних та працюючих підприємців громади; - організація сучасно обладнаного приймального пункту для збуту продукції домогосподарств та дрібних агровиробників; - створення сервісного підприємства з обслуговування сільгоспвиробників; - створення сімейних міні-ферм з вирощування великої рогатої худоби; - створення комунального оптово-роздрібного ринку поблизу автошляху Е-105; - закладка фруктового саду з унікальною номенклатурою плодів, - створення підприємства з виробництва фруктових та овочевих консервів; - участь у щорічних ярмарках сільгоспвиробників у містах Дніпро, Запоріжжя та інших.
	Соціальний захист усіх учасників навчально-виховного процесу, удосконалення механізму управління освітою та її функціонування.	- Капітальний ремонт із застосуванням енергозберігаючих технологій елементів будівлі КЗО Шевченківської СЗШ за адресою: 52562, Дніпропетровська обл., Синельниківський р-н, с. Бурханівка, вул. Шкільна,1; - капітальний ремонт із застосуванням енергозберігаючих технологій елементів будівлі КЗО Варварівської СЗШ за адресою: 52550, Дніпропетровська обл., Синельниківський р-н, с. Варварівка, вул. Ювілейна.
Благоустрій вулиць та населених пунктів громади, розвиток інфраструктури активного дозвілля, забезпечення належної якості публічних послуг	Забезпечення належного санітарно-екологічного стану території	- Створення комунальної системи управління твердими побутовими та промисловими відходами (ТППВ); - ліквідація несанкціонованих звалищ твердих побутових відходів; - будівництво заводу з сортування та переробки ТППВ на засадах ММС декількох громад; - створення мапи забруднення ґрунтів та ґрунтових вод на території об’єднаної громади на засадах ММС декількох громад; - установлення громадських туалетів у місцях відпочинку та адміністративному центрі об’єднаної громади; - розробка рішення щодо забезпечення населення якісною питною водою з огляду на створену мапу забруднення підземних вод. - виготовлення генпланів сіл Осокорівка та Бурханівка
	Безпека життєдіяльності	- Створення комунального комплексного центру безпеки, оповіщення, запобігання надзвичайним ситуаціям; - створення добровільних пожежно-рятувальних дружин у всіх населених пунктах громади; - вирішення проблеми небезпеки від бездомних та диких тварин.
	Якісні комунально-побутові послуги	- Виготовлення проектної та технічної документації на проведення вуличного освітлення в с. Бегма по вул. Ральченко (ж/б з № 121 по № 139)
	Інфраструктура відпочинку, дозвілля, зайняття фізкультурою і спортом	Оформлення кадастрових номерів земельної ділянки для спортивної споруди стадіону Варварівської сільської ради Синельниківського району; - Капітальний ремонт приміщень спортивної споруди стадіону Варварівської сільської ради Синельниківського району; - благоустрій місць культурного відпочинку в центральній частині смт Славгород (зона відпочинку з безкоштовним Wi-Fi доступом до інтернету, публічні туалети, дитячий ігровий майданчик, прокат велосипедів та самокатів для дорослих і дітей, велодоріжки, сидячі місця спілкування – стилізовані лави, ігри на ґрунті: шахи, городки, традиційне улюблене кіно просто неба); - збільшення кількості та придання креативного дизайну зеленим насадженням у центрі смт Славгород; - створення велосипедних доріжок та місць паркування велосипедів; - створення загально доступних місць для зайняття спортом у кожному населеному пункті громади; - реконструкція громадської будівлі Гірківського сільського клубу за адресою: Дніпропетровська обл., Синельниківський р-н, с. Гірки, вул. Шевченка, буд.7; - реконструкція громадської будівлі Варварівського клубу за адресою:Дніпропетровська обл., Синельниківський р-н.,с. Варварівка, вул. Вчительська, буд.2; капітальний ремонт пам’ятника історії місцевого значення «Братська могила радянських воїнів» (держ. Охорон. № 976 смт Славгород); благоустрій пам’ятника загиблим воїнам в с. Варварівка; благоустрій пам’ятника загиблим воїнам с. Андріївка; благоустрій пам’ятника загиблим воїнам в с. Гірки; благоустрій пам’ятника загиблим воїнам в с. Запорізькому; благоустрій пам’ятника загиблим воїнам в смт. Славгород; благоустрій пам’ятника загиблим воїнам в с. Першозванівка; благоустрій пам’ятника загиблим воїнам в с. Тургенєвка.
Очікувані результати: збереження та ефективне використання об’єктів державної та комунальної власності; формування гармонійного культурного середовища громади; популяризація регіональної культурної індустрії; налагодження нових ділових контактів підприємств регіону з потенційними діловими партнерами; розширення присутності місцевих товаровиробників на зовнішніх ринках. забезпечення ефективного використання науково-технічного, інноваційного та освітнього потенціалу; розвиток спортивної інфраструктури для масових занять дорослого населення, дітей і молоді фізичною культурою та спортом, проведення спортивних змагань з ігрових видів для дітей, юнаків та ветеранів спорту. підвищення рівня свідомого ставлення молоді до збереження здоров’я, відмова від шкідливих звичок; виконання запланованих робіт з будівництва і реконструкції спортивних об’єктів; забезпечення якості освіти та якості освітньої діяльності; збалансування обсягів та напрямів підготовки робітничих кадрів відповідно до потреб регіонального ринку праці; підняття престижу робітничих професій серед учнівської молоді; підвищення рівня конкурентоспроможності випускників шкіл.
Прозоре урядування та активні мешканці	Забезпечити умови для можливості населення (зокрема молоді) приймати активну участь у житті громади	Розробити та прописати в нормативно-правових актах інструменти участі молоді в житті громади; залучати активну молодь до участі у засіданнях виконкому та сесіях ради; сформувати чіткі процедури можливості реалізації жителями громади своїх ідей щодо розвитку громади; впровадити принципи демократії та прав людини в школах для залучення школярів до активної участі в розвитку громад.
	Удосконалити способи комунікації з населенням та організувати можливість доступного та зрозумілого зворотного зв’язку із громадянами	Створення ефективної структури управління та співпраці між центром громади та старостинськими округами; проведення комплексу заходів, щодо збільшення активності спілкування з громадянами через сайт або сторінку у фейсбуці (зокрема в режимі «питання-відповідь»).
	Сприяння інститутам громадянського суспільства громади у їх діяльності.	Забезпечити консультації щодо створення організацій громадянського суспільства (громадські організації, благодійні організації, фонди та ін.) супровід місцевих ініціатив у системному підході до організаційної діяльності; написання та реалізація спільних проектів та програм розвитку громади із активістами та організаціями.
Постійне оцінювання діяльності ОМС для забезпечення підконтрольності та підзвітності влади громаді	Відкрита, прозора влада	- Створення я центру надання адміністративних послуг із широким застосуванням інформаційних технологій; - створення системи регулярного оцінювання громадою та бізнесом діяльності влади з використанням сайту громади; створення електронного реєстру документів ради й виконкому, забезпечення інтерактивного доступу громадян до них.
Очікувані результати: створення тарозвиток інститутів громадянського суспільства, взаємодія влади і громадськості; посилення спроможності інститутів громадянського суспільства щодо виконання їх статутних завдань, покращення іміджу органів виконавчої влади серед громадськості; реалізація інститутами громадянського суспільства суспільно значимих проектів; залучення експертів від інститутів громадянського суспільства до розробки суспільно важливих актів, врахування пропозицій громадськості при їх підготовці; забезпечення широкої інформаційної кампанії серед громадського сектору про приклади меценатства та благодійництва, підвищення престижності участі юридичних та фізичних осіб у волонтерському русі та благодійництві.

 

Секретар селищної ради Іванна Алієва

 

Додаток 2 до Програми соціально-економічного та культурного розвитку ПЕРЕЛІК місцевих програм, які передбачається фінансувати у 2024-2026 роках № п/п Назва програми Термін дії програми, роки Мета програми 1 Програма розвитку підприємництва Славгородської селищної територіальної громади на 2024-2026 роки. 2024-2026 Забезпечення умов для розвитку і сталого ефективного функціонування підприємницького середовища, а також підвищення ефективності взаємодії органів самоврядування з підприємцями щодо втілення програм територіальної громади, зокрема наповнення місцевого бюджету 2 Програма розвитку місцевого самоврядування Славгородської селищної ради на 2024-2026 роки. 2024-2026 Покращення ефективності функціонування системи місцевого самоврядування, забезпечення сталого місцевого розвитку, створення належних умов роботи для селищної ради 3 Програма організації громадських робіт по Славгородській селищній територіальній громаді на 2024-2026 роки. 2024-2026 Вирішення невідкладних питань працевлаштування незайнятого населення, підвищення ефективності використання трудового потенціалу жителів сіл Славгородської селищної ради, подальше подолання негативних економічних, соціальних і психологічних наслідків безробіття шляхом залучення до громадських робіт незайнятого працездатного населення. 4 Програма утримання та ремонту автомобільних доріг Славгородської селищної територіальної громади на 2024-2026 роки. 2024-2026 Збереження існуючої мережі доріг загального користування місцевого значення від руйнування, своєчасне виконання поточного та капітального ремонту та виконання заходів з безпеки дорожнього руху. 5 Програма житлово-комунального господарства та благоустрою Славгородської територіальної громади на 2024-2026 роки. 2024-2026 Поліпшення благоустрою та санітарного стану території громади, поліпшення освітлення вулиць господарства населених пунктів громади, поліпшення технічного стану житлових будинків, попередження виникнення аварійного стану будинків та їх руйнування, збереження в належному стані майна, що є комунальною власністю громади. 6 Програма заходів із землеустрою Славгородської селищної територіальної громади на 2024-2026 роки. 2024-2026 Проведення державної політики, спрямованої на збалансоване забезпечення потреб населення і галузей економіки у земельних ресурсах, раціональне використання та охорона земель. 7 Програма створення і використання матеріального резерву для запобігання та ліквідації надзвичайних ситуацій техногенного і природного характеру та їх наслідків на території Славгородської селищної територіальної громади 2024-2026 роки. 2024-2026 Створення селищного матеріального резерву забезпечить можливість реального та ефективного функціонування Єдиної державної системи цивільного захисту з найменшими фінансовими витратами. 8 Програма охорони навколишнього природного середовища Славгородської селищної територіальної громади на 2021-2023 роки. 2024-2026 Забезпечення екологічної безпеки, захисту життя і здоров'я мешканців населених пунктів від негативного впливу, зумовленого забрудненням навколишнього природного середовища. 9 Програма розвитку культури Славгородської селищної територіальної громади на 2024-2026 роки. 2024-2026 Створення умов для сприяння творчій активності громади, збереження культурно-духовної спадщини, задоволення інтелектуальних та духовних потреб населення, підтримка творчих колективів, реалізація освітніх, культурно-мистецьких заходів для дітей та молоді, створення сучасних центрів дозвілля та розвитку, пропаганда здорового способу життя, розробка інноваційних програм. 10 Програма соціального захисту населення Славгородської селищної територіальної громади на 2024-2026 роки. 2024-2026 Всебічний захист законних прав, соціально-економічних, вікових та інших інтересів ветеранів війни, праці, військової служби, ліквідаторів на ЧАЕС, дітей війни, інвалідів, одиноких громадян, підвищення рівня їх життя, вшанування та увічнення героїчного подвигу захисників Вітчизни, підтримки організації ветеранів у їх діяльності; матеріальної допомоги учасникам АТО, реалізація сучасної політики держави у сфері створення сприятливих умов для всебічного розвитку багатодітної сім’ї, сімей, яких торкнулась проблема інвалідності, дітей-сиріт та дітей позбавлених батьківського піклування; найповнішого виконання сім’єю своїх функцій, підвищення її життєвого рівня. 11 Комплексна Програма розвитку освіти Славгородської селищної територіальної громади на 2024-2026 роки. 2024-2026 Підвищення якості освіти і виховання, інноваційний розвиток освіти, її адаптація до соціально орієнтованої ринкової економіки, забезпечення рівного доступу до здобуття якісної освіти, соціальний захист усіх учасників навчально-виховного процесу, удосконалення механізму управління освітою та її функціонування. 12 Програма цивільного захисту населення і територій Славгородської селищної територіальної громади від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру на 2024-2026 роки. 2024-2026 Захист населення і територій від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру в мирний час і в особливий період, запобігання виникненню можливих надзвичайних ситуацій і мінімізація їх наслідків. 13 Програма відшкодування різниці в тарифах Комунальному підприємству «Господар» Славгородської селищної територіальної громади на житлово-комунальні послуги для населення та бюджетних установ на 2024 рік. 2024 Забезпечення беззбиткової діяльності КП «Господар» відповідно до вимог Господарського кодексу України та Закону України «Про житлово-комунальні послуги», збереження кількості і якості надання послуг з централізованого водопостачання та водовідведення. 14 Програма забезпечення територіальної оборони та мобілізаційної підготовки Славгородської селищної територіальної громади на 2024 рік. 2024 Підтримання мобілізаційної готовності міського територіального центру комплектування та соціальної підтримки на рівні, необхідному для виконання завдань за призначенням; підвищення рівня роботи органів місцевого самоврядування в проведенні військово-облікової роботи, залучення мобілізаційних ресурсів громади. Секретар селищної ради Іванна Алієва Додаток 3 до Програми соціально-економічного та культурного розвитку Показники соціально-економічного розвитку  Славгородської селищної територіальної громади
	Найменування показника	Одиниця виміру	Значення показника у 2023 році (факт)	Значення показника у 2024 році (факт)	2023 рік у відсотках до 2024 року	Значення показника у 2024 році (прогноз)
І	Демографічна ситуація
1.	Чисельність постійного населення	осіб	5101	5202	98,9	5210
2.	Чисельність постійного населення віком 16-59 років	осіб	2834	2680	94,6	-
3.	Кількість дітей віком до 16 років	осіб	1009	708	301	-
4.	Демографічне навантаження на 1000 осіб працездатного віку	%	47,46	45,63	-	-
5.	Природний приріст (скорочення )	осіб	-15	-60	25	-
	населення
6.	Кількість зайнятого (працюючого) населення	осіб	2457	2335	95,0	-
7.	Внутрішня міграція населення в межах населених пунктів територіальної громади	осіб	78	29	1	-
8.	Чисельність осіб з інвалідністю, з них:	осіб	103	72	-	-
	діти віком до 18 років		29	20	9	-
9.	Контингент, який потребує соціальної підтримки	осіб	2147	2550	118,8	-
10.	Кількість зареєстрованих внутрішньо переміщених осіб	осіб	78	80	102,6	-
ІІ	Економічна ефективність
11.	Обсяг капітальних інвестицій	грн.	802,8	84,52	10,5	7,41
	на 1 особу
	у тому числі за рахунок коштів державного бюджету	грн.	418,33	9,30	2,2	0
	у тому числі за рахунок коштів обласного бюджету	грн.	0	28,29	0	0
	у тому числі за рахунок коштів бюджету територіальної громади	грн.	41,54	46,93	113,0	7,41
12.	Кількість підприємств малого та середнього бізнесу	одиниць	0,007	0,007	100	0,007
	на 1000 осіб наявного населення
13.	Кількість кооперативів	одиниць	0,0004	0,0004	100	0,0004
	на 1000 осіб наявного населення
	у тому числі:
	обслуговуючих сільськогосподарських		0,0004	0,0004	100	0,0004
	виробничих сільськогосподарських		0	0	0	0
	споживчих		0	0	0	0
14.	Загальна протяжність автошляхів з твердим покриттям	км	45	45	100	45
15.	Кількість проектів регіонального розвитку, що реалізуються на території громади у тому числі за рахунок:	одиниць	7	3	42,9	0
	коштів державного фонду регіонального розвитку	одиниць	0	0		0
	коштів субвенцій з державного бюджету місцевим бюджетам на формування інфраструктури територіальних громад		3	0		0
	інших джерел	одиниць	4	3	75,0	0
16.	Обсяг фінансування проектів регіонального розвитку, що реалізуються на території громади	грн.	2 165 300	140890	6,5	0
	за рахунок державного бюджету	%	80	-	-	-
	за рахунок місцевого бюджету	%	20	100	-	-
	за рахунок інших джерел	%	0	0	-	-
ІІІ	Фінансова самодостатність
17.	Доходи бюджету територіальної громади (без трансфертів) на 1 особу	грн.	4020,79	4733,81	117,73	5206,61
18.	Капітальні видатки бюджету об’єднаної територіальної громади (без трансфертів) на 1 особу	грн.	41,54	46,93	113,0	7,41
19.	Питома вага видатків на утримання апарату управління у фінансових ресурсах ОТГ	%	22,1	17,4	78,7	19,3
20.	Рівень дотаційності бюджетів (частка базової дотації в доходах загального фонду бюджету територіальної громади (без урахування субвенцій)	%	3,2	5,5	-	7,2
21.	Частка видатків бюджету розвитку в загальному обсязі видатків територіальної громади (без урахування власних надходжень бюджетних установ)	%	10,7	1,1	-	0,09
22.	Обсяг надходжень до бюджету територіальної громади від сплати податку на доходи фізичних осіб на 1 особу	грн.	2108,52	2746,31	130,2	3055,54
23.	Обсяг надходжень до бюджету територіальної громади від плати за землю на 1 особу	грн.	722,14	926,51	128,30	1010,01
24.	Обсяг надходжень до бюджету територіальної громади від сплати єдиного податку на 1 особу	грн.	1008,17	896,19	88,9	934,81
25.	Обсяг надходжень до бюджету територіальної громади від сплати акцизного податку на 1 особу	грн.	94,67	61,43	64,9	87,80
26.	Обсяг надходжень до бюджету територіальної громади від сплати податку на нерухоме майно на 1 особу	грн.	82,3	90,64	71,5	102,16
27.	Частка видатків місцевого бюджету на фінансування пільг, соціальних послуг, гарантій та житлових субсидій у галузі «Соціальний захист та соціальне забезпечення»	%	0	0	-	0
ІV	Якість та доступність публічних послуг
28.	Частка домогосподарств, що мають доступ до фіксованої широкосмугової мережі Інтернет, у загальній кількості домогосподарств об’єднаної територіальної громади	%	35	38	-	38
29.	Кількість лікарів загальної практики - сімейних лікарів на 1000 осіб наявного населення на кінець року	осіб	0,8	0,8	100	0,8
30.	Середня наповнюваність групи дошкільного навчального закладу територіальної громади	осіб	18	18	100	18
31.	Частка дітей дошкільного віку охоплена дошкільними навчальними закладами, у загальній кількості дітей дошкільного віку	%	95	95	-	95
32.	Середня наповнюваність класів загальноосвітньої школи територіальної громади	осіб	14	14	100	14
33.	Частка дітей, для яких організовано підвезення до місця навчання і додому, у загальній кількості учнів, які того потребують	%	100	100	-	100
34.	Частка дітей, охоплених позашкільною освітою, у загальній кількості дітей шкільного віку	%	37	45	-	45
35.	Частка випускників загальноосвітніх навчальних закладів, які отримали за результатами зовнішнього незалежного оцінювання з іноземної мови 160 балів і вище, у загальній кількості учнів, що проходили тестування з іноземної мови	%	0	20	-	20
36.	Частка випускників загальноосвітніх навчальних закладів, які отримали за результатами зовнішнього незалежного оцінювання з української мови 160 балів і вище, у загальній кількості учнів, що проходили тестування з української мови	%	44	12	-	20
37.	Частка випускників загальноосвітніх навчальних закладів, які отримали за результатами зовнішнього незалежного оцінювання з математики 160 балів і вище, у загальній кількості учнів, що проходили тестування з математики	%	10	0	-	10
38.	Кількість осіб, охоплених соціальними програмами та послугами, що фінансуються за кошти місцевого бюджету	осіб	290	-	-	-
V	Створення комфортних умов для життя
39.	Частка домогосподарств, забезпечених централізованим водопостачанням, у загальній кількості домогосподарств територіальної громади	%	85	86	-	86
40.	Частка домогосподарств, забезпечених централізованим водовідведенням, у загальній кількості домогосподарств територіальної громади	%	7,5	7,5	-	7,5
41.	Частка домогосподарств, які уклали кредитні договори в рамках механізмів підтримки заходів з енергоефективності в житловому секторі за рахунок коштів державного бюджету (у тому числі із співфінансуванням з місцевих бюджетів), у загальній кількості домогосподарств територіальної громади	%	0	0	-	0
42.	Частка населених пунктів об’єднаної територіальної громади, у яких укладені договори на вивезення твердих побутових відходів між домогосподарствами та обслуговуючим підприємством (надавачем послуги з вивезення побутових відходів), у загальній кількості населених пунктів територіальної громади	%	0	0	-	0
43.	Частка населених пунктів, які уклали договори з обслуговуючими організаціями на вивезення твердих побутових відходів, у загальній кількості населених пунктів територіальної громади	%	0	0	-	0
44.	Частка домогосподарств, в яких створені об’єднання співвласників багатоквартирних будинків у загальній кількості домогосподарств територіальної громади		0	0	-	0
45.	Кількість установ соціального призначення	одиниць	30	30	100	30
	з них (за ДБН В.2в1-17.62006 «Будинки і споруди. Доступність будинків і споруд для маломобільних груп населення»):
	повністю доступні	одиниць	30	30	100	30
	частково доступні	одиниць	0	0	-	0
	недоступні	одиниць	0	0	-	0
46.	Кількість спеціальних паркувальних місць транспортних засобів для інвалідів біля будівель	одиниць	0	0	-	0
47.	Частка домогосподарств, забезпечених централізованим газопостачанням, у їх загальній кількості	%	63	63	-	63
48.	Кількість фізичних осіб підприємців на 1000 населення	%	0,006	0,006	-	0,006
49.	Кількість закладів культури (бібліотек, клубів, кінотеатрів тощо) на 1000 населення	одиниць	1,1	1,1	100	1,1
50.	Кількість закладів фізичної культури і спорту (стадіонів, спортивних клубів тощо) на 1000 населення	одиниць	0,0002	0,0002	100	0,0002

Секретар селищної ради Іванна АЛІЄВА